Loop Danışmanlık Grubu | Abu Zayyan Su İletim Boru Hattı Projesi, Garyan, LİBYA
16856
portfolio_page-template-default,single,single-portfolio_page,postid-16856,qode-quick-links-1.0,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-theme-ver-11.0,qode-theme-bridge,wpb-js-composer js-comp-ver-5.1.1,vc_responsive
 

Abu Zayyan Su İletim Boru Hattı Projesi, Garyan, LİBYA

About This Project

“Tarhunah-Abu Zayyan Su İletim Hattı” Projesi kapsamında inşaa edilen “Abu Zayyan Su İletim Boru Hattı” projesi şimdiye kadar Libya’da inşaa edilen en büyük çaplı çelik boru hattı (56’’) projesi olma özelliğini taşımaktadır ve dünyanın tek kalemde üstlenilmiş en büyük projesi olarak kabul edilen ve yaklaşık maliyeti 70 Milyar USD olan “Great Man Made River” projesi kapsamında METİŞ firmasının ana yüklenici olarak üstlendiği bir altyapı projedir. Loop Danışmanlık Grubu’nun uzmanları, “Abu Zayyan Su İletim Boru Hattı” projesi kapsamında inşaat yönetiminin tüm aşamalarında aşağıda belirtilen konularda sorumluluk üstlenmiş ve gerekli desteği sağlamışlardır;
Risklerin Belirlenmesi ve Değerlendirilmesi, Metraj Çalışması, Süre ve Maliyet Tahminleri, Hedef İş Programının Hazırlanması (Level-4), İnsan Kaynaği ve Makina-Ekipman Kaynak Planlaması, Proje Bütçe ve Nakit Akışının Hazırlanması, Mobilizasyon ve Demobilizasyon Planlarının Hazırlanması, İlerleme Ölçüm Sisteminin Belirlenmesi, Hakedişlerin Hazırlanması, Kritik Yol Yöntemi Analizi, İş Programı Güncellemeleri, Bütçe ve Nakış Akışının Güncellenmesi, İş Programı Performansının İzlenmesi, Maliyet Performansının İzlenmesi, Kazanılmış Değer Analizi, Hak Talepleri ve Değişiklik Yönetimi.
“Abu Zayyan Su İletim Boru Hattı” projesinin planlama ve izleme aşamalarında “Primavera Project Planner P3” yazılımı aktif ve etkin olarak kullanılmıştır.
İşveren:

METİŞ

Bulunduğu Yer:

Garyan, LİBYA

İşin Kapsamı:

Zaman Yönetimi, Maliyet Yönetimi, Risk Yönetimi, Sözleşme Yönetimi

Tarih:

2004-2006