БЮДЖЕТ И ПРОГНОЗЫ ДО НАЧАЛА СТРОИТЕЛЬСТВА — КРИТЕРИИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ЦЕНЫ И ПОДГОТОВКИ ТЕХНИЧЕСКОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ
КРИТЕРИИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ЦЕНЫ И ПОДГОТОВКИ ТЕХНИЧЕСКОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Сегодня изменение и дифференциация восприятия риска обусловливают необходимость более точного и чувствительного определения реакций на риски в оценках цен на стадии предложения. Возможность получения наиболее разумных цен и подготовка высококачественных технических предложений, в соответствии с принципами управления проектами, в сегодняшних условиях жесткой конкуренции, имеют важное значение для того, чтобы компании сохраняли свою дееспособность при разработке новых проектов. Как известно, в проектах, финансируемых такими международными организациями, как Всемирный банк, Европейский банк развития, Азиатский банк развития, Исламский банк развития, Международный валютный фонд, Международный банк реконструкции и развития, Азиатский банк инфраструктурных инвестиций и др., при выборе подрядчика и в оценке предложений, техническое предложение имеет такое же решающее значение, как и ценовое.
По этой причине, взаимодействие многочисленных параметров управления проектами, таких как временное планирование, прогнозы расходов, управление рисками, управление контрактами, бюджет, движение денежных средств и сложности, которые возникают при необходимости их одновременной оценки, еще больше усложнили процесс предложений. Сегодня инвесторы сталкиваются с возможностью сдачи еще большего количества строительных проектов. Для предоставления услуг, которые требуются инвесторам, подрядчики, субподрядчики и специалисты по проектированию должны иметь возможность предлагать свои услуги под различными сценариями. Каждый строительный проект несет отличительные возможности, преимущества, риски и скрытые опасности, которые могут напрямую повлиять на прибыль инвестора. Как заинтересованные стороны в процессе управления проектами строительства могут воспользоваться доступными возможностями и преимуществами? Какие шаги может предпринять каждая сторона, чтобы уменьшить риски, которые могут возникнуть в процессе строительства, и избежать скрытых угроз для прогноза и бюджета?
Этот базовый и продвинутый 3-х дневный (27-часовой) тренинг, будет полезен для всех руководителей проектов, специалистов в области предложений и другим специалистам, работающим в строительном секторе, которым необходимо понимать современные, сложные процессы бюджетирования и прогнозирования до начала строительства. Во время этого тренинга будут проанализированы роли, обязанности и перспективы сторон. Наши участники изучат методы, используемые при прогнозах бюджетирования и потребностей каждого проекта строительства. Этот тренинг, организованный Академией Loop, обеспечит вам общий обзор, касающийся предоставления услуг до начала строительства, прогнозирования и бюджетирования, детального анализа цен, роста цен сектора, определения рисков, оценки предотвращения рисков, строительных методов, планов управления проектом, а также квалифицированной документации, соответствующей принципам управления проектом.
Для получения информации о том, как принять участие в тренингах на тему «Бюджет и прогнозирование до начала строительства – Критерии подготовки технических и ценовых предложений», проводимых Академией Loop, а также деталях и расписании тренингов, вы можете позвонить нам или кликнуть здесь. Кликнув здесь, вы можете заполнить форму предварительной заявки на проведение тренинга, затем отправить нам, нажатием кнопки — отправить.