Увеличение прогнозирования в строительных проектах, обеспечивает уменьшение неудач. Управление рисками — это техника управления, направленная на систематическую оценку рисков на этапе принятия решений. Благодаря услугам управления рисками в строительстве Консалтинговой Группы Loop, вы можете определить, предотвратить и облегчить потенциальные дорогостоящие задержки и недопонимания в процессах текущих проектов или до их начала.
Управление Рисками
Специалисты Loop, специализирующиеся на управлении рисками, оснащены всем необходимым для того, чтобы создать соответствующий баланс риска в строительных проектах. С этой целью мы будем с вами на протяжении всего процесса строительства, чтобы помочь вам принять обдуманные решения, касающиеся рисков вашего проекта, которые различаются по макро- и микроуровням. Поскольку ни один проект не может быть абсолютной копией другого, наряду с извлеченными уроками, повторный обзор рисков различными методами является необходимостью. Наряду с этим, проект, увеличивая успех проектов управления рисками, способствует экономическому развитию как на индивидуальном и корпоративном, так и на государственном уровне.
Loop обеспечивает управление рисками в строительной и инженерной областях путем выявления и анализа возможных рисков, которые могут возникнуть в процессе строительства. По мере изменения сложности строительных и инженерных проектов, величина риска для инвесторов, подрядчиков, архитекторов и инженеров повышает вероятность неблагоприятных воздействий и потерь на проекты. Loop знает этот потенциал. Наши консультанты по управлению строительными рисками адаптируются к непрерывным улучшениям и изменениям в инженерном и строительном секторах, сохраняя при этом проверенные методы и процедуры на протяжении всего процесса строительства.
УСЛУГИ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
— Определение рисков,
— Предупреждение стихийных бедствий и планирование по спасению,
— Оценки вероятности,
— Исследование осуществления,
— Многомерный регрессионный анализ,
— Анализ чувствительности,
— Моделирования рисков,
— Международные оценки рисков,
— Анализ рисков контрактов,
— Анализ увеличения затрат,
— Отслеживание рисков,
— Временные прогнозы,
— Прогнозы затрат,
— Задержки и трудности,
— Анализ риска принятия решений,
— Оценка ущерба,
Воспользуйтесь услугами наших специалистов по управлению рисками строительства, свяжитесь с нами, позвонив нам или кликните здесь.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ РИСКОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
В меняющемся, развивающемся и глобализирующемся каждый день мире и в сложных условиях конкуренции, процесс определения рисков, которые составляют отправную точку управления рисками для крупных проектов, таких как строительные и инженерные, очень важная и критическая проблема. Сегодня компании, работающие в строительном и инженерном секторах, вынуждены осуществлять проекты с низким уровнем прибыли или высоким уровнем риска, чтобы иметь возможность поддерживать свое существование в секторе в долгосрочной перспективе, учитывая, что продолжительность проекта, который они осуществляют, ограничена.
Консалтинговая Группа Loop помогает своим клиентам, в активной форме участвуя в определении рисков, также как и в мониторинге рисков параллельно с развивающейся компьютерной технологией, создании карты рисков, разработке моделей рисков и на каждом этапе управления рисками. Мы действуем с осознанием того, что определение этих рисков является первым шагом в снижении потенциального воздействия на сроки и затраты проекта.
Консультанты по управлению рисками Loop предлагают уникальную перспективу для определения рисков, связанных с вашим проектом, на каждом этапе от разработки концепции до завершения проекта. Наши услуги, которые могут помочь вам снизить потенциальные риски вашего проекта, включают;
— Планирование и координация до начала строительства,
— Управление затратами строительства,
— Развитие семинара по рискам,
— Избежание споров и смягчение претензий в отношении прав,
— Усовершенствование записей рисков,
— Качественная оценка рисков,
— Количественный анализ рисков,
— Анализ риска принятия решений,
— Анализ чувствительности,
— Планирование случаев риска,
Независимо от того, являетесь ли вы инвестором, руководителем программы, подрядчиком, архитектором, инженером или директором по строительству, консультанты Loop оснащены для поддержки профессионализма вашей команды, снабжения дополнительными знаниями для определения рисков строительства и обеспечения гарантии успеха вашего проекта. Для этого они используют самые передовые программы и каталоги;
— Project 4d,
— Constructsim,
— Oracle Primavera P6 Professional,
— Claim Digger,
— Oracle Crystal Ball,
— Oracle Primavera Risk Analysis (Pertmaster),
— Microsoft Project,
— Finest hour,
— Timberline,
— Rs means,
— Microsoft Excel,
Воспользуйтесь нашим профессионализмом. Для получения дополнительной информации об услуге определения рисков в строительстве, позвоните нам или кликните здесь.
ОЦЕНКИ ВЕРОЯТНОСТЕЙ
Риск — это вероятность. Вероятность того, что риск будет иметь место, может варьироваться от чуть более нуля до немногим менее ста. Опытные специалисты по управлению рисками Консалтинговой Группы Loop, оценивая различные вероятные возможности, которые могут создать угрозу для развития проекта, сосредоточены на рисках со средним и высоким приоритетом.
В результате взаимодействия эффекта вероятности и риска, наши эксперты формируют карту рисков и берут на себя ответственность за правильные, эффективные, стратегические решения, которые играют направляющую роль. Наряду с этим, оценка вероятности используется для распределения временных и стоимостных рисков в процессах управления временем и стоимостью. Специалисты по оценке рисков Loop, имеющие международный опыт, полностью оснащены для того, чтобы предоставить вашей проектной команде всю необходимую поддержку для определения приоритетов при определении, оценке вероятности рисков и управлении рисками.
Оценка вероятности риска Loop с системным подходом в проекте строительства состоит из следующих основных этапов;
— Анализ контракта,
— Определение рисков,
— Определение положительных и отрицательных результатов,
— Расчет вероятности неудач для различных ситуаций,
— Создание плана снижения рисков,
— Усовершенствование записей рисков,
— Периодический обзор записей рисков проекта,
Для получения дополнительной информации о наших услугах оценки вероятности риска позвоните нам или кликните здесь.
АНАЛИЗ ОСУЩЕСТВИМОСТИ
Осуществимость — это система, разработанная для максимально возможной интеграции опыта и знаний в области планирования, проектирования, закупок и операций на территории в процессе строительства и обеспечения баланса различных проектных и экологических ограничений, для достижения всех целей. По сути, можно определить как процесс интеграции оценок осуществления внутри фаз, которые должны быть рассмотрены в начале фаз планирования и проектирования.
Уникальный опыт и профессионализм Консалтинговой Группы Loop в вопросах анализа осуществимости, предоставляют ценные преимущества клиентам по вопросам сокращения проблем, которые могут возникнуть, по подготовке и / или улучшению проектов и договоров, а значит в подходе к общему управлению качеством и эффективности затрат. Для того, чтобы анализ был реальным значением, он должен включать в себя многосторонние перспективы, такие как взаимодействие инструментов и методов, предусмотренных подрядчиком и чертежей и контрактов, подготовленных командой разработчиков.
Для получения дополнительной информации о наших услугах анализа осуществимости, пожалуйста, позвоните нам или кликните здесь.
АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ
Консультанты-эксперты по рискам Консалтинговой Группы Loop, хотят узнать, насколько предположения в моделях, которые вы создали на основании целевых доходов, затрат и времени проектов строительства, оказывают влияние на результаты, и, в свете этого анализа чувствительности, стремятся к тому, чтобы направить своих клиентов в нужное русло.
Анализ чувствительности обеспечивает возможность заново оценить действие вашей модели и определить важные или более чувствительные факторы в окончательной оценке. В результате анализа чувствительности вы можете создавать более реалистичные модели и значительно повышать точность ваших результатов, потому что будете знать, как все ваши приемы повлияют на вашу модель.
Консалтинговая Группа Loop активно использует анализ чувствительности при осуществлении и оценке следующих видов деятельности;
ОЦЕНКИ АНАЛИЗА ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ
— Поддержание новых разработок развития проекта,
— Временное ускорение и давление,
— Распределение ресурсов строительства,
— Уменьшение рисков строительства,
— Поднятие прибыли и рыночной доли на самый высокий уровень,
— Оценка международных проектов,
ИНСТРУМЕНТЫ И ПРИЛОЖЕНИЯ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ
— Диаграммы Influence,
— Диаграммы Tornado,
— Precisiontree,
— Toprank,
— Oracle Crystal Ball,
— Oracle Primavera Risk Analysis (Pertmaster),
— Microsoft Excel,
Для получения дополнительной информации о том, как мы можем вам помочь в вопросах анализе рисков чувствительности строительного проекта, позвоните нам или кликните здесь.
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОЦЕНКИ РИСКОВ
Меняющиеся условия конкуренции в строительном секторе и особенно возникающие проблемы безопасности на международной арене в последние годы, значительно увеличили негативное влияние на проект, размер риска и возможность нанесения ущерба для всех действующих лиц этого сектора.
Профессиональные консультанты Loop осуществили свои строительные проекты в разных странах мира, на международных платформах, сделав их востребованными и важными в области международной оценки рисков. Наши консультанты помогают клиентам выявлять и анализировать возможные международные риски, которые могут возникнуть в процессе строительства.
Наша команда по управлению строительством проводит международные оценки рисков в строительных проектах, чтобы помочь смягчить и предотвратить дорогостоящие задержки и неудачи. Для того, чтобы обсудить ваш проект и его международные риски, позвоните нашей команде или кликните здесь.
АНАЛИЗ РИСКОВ КОНТРАКТОВ
Loop советует и помогает клиентам в снижении риска и доведения его до уровня управляемости при принятии его инвестором, подрядчиком или субподрядчиком, как при определении типа контракта, так и в общих и конкретных положениях. Договорные риски классифицируются как риски, которые обязательно должны быть рассмотрены подробно, поскольку они могут вызвать юридические споры между сторонами в будущем.
Специалисты по риску Консалтинговой Группы Loop оснащены всем необходимым для того, чтобы оценить степень этих рисков и поддержать своих клиентов. Для получения более подробной информации относительно анализа рисков контрактов, позвоните нам или кликните здесь.
МОНИТОРИНГ РИСКОВ
В настоящее время строительные компании, которые эффективно управляют рисками, обеспечивают значительную экономию затрат по проекту, повышают производительность, повышают успехи в новых проектах и принимают более верные решения в управлении проектами. Мониторинг рисков, которые могут возникнуть от начала разработки концепции до завершения проекта, является, в этом смысле, важной частью эффективного управления рисками.
Консультанты по мониторингу рисков Консалтинговой Группы Loop имеют большой опыт в уменьшении требований и споров, мониторинге рисков строительства для оценки ситуации и внедрения плана реагирования на смягчение последствий от любых негативных событий, благодаря оценке прогнозируемых затрат на риск в бюджете проекта и рабочей программе. Для получения дополнительной информации относительно мониторинга рисков, которые могут возникнуть в процессе осуществления проекта, позвоните нам или кликните здесь.
АНАЛИЗ РИСКА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Loop помогает руководителям проектов, которым необходимо принимать обоснованные решения в стратегических областях, с той поддержкой, которую они оказывают своим клиентам в эффективном управлении процессом управления рисками. Важно, чтобы все участники процесса принятия решений сознательно анализировали предложение каждого участника. Важно, чтобы лица, принимающие решения в стратегических областях, были уверены в том, что риски и возможности в проекте полностью оцениваются. Преобразование сложной проблемы в понятное и анализируемое решение — наша главная цель. В этом контексте специалисты по анализам рисков принятия решений Консалтинговой Группы Loop, благодаря своему глубокому опыту в этом вопросе, предоставляют беспрецедентную поддержку нашим уважаемым клиентам при принятии ими важных решений, с осознанием того, что тактика не может покрыть последствия стратегической ошибки.
Наряду с этим, принятие правильных решений в качестве естественного следствия правильного процесса управления рисками, также очень важно для облегчения груза ответственности для принимающих решения, которые должны действовать в соответствии с принципами подотчетности.
Специалисты Loop оснащены всем необходимым, для проведения анализа рисков принятия решений в самых современных отраслевых разработках и в соответствии с самыми современными методами, независимо от вашей сферы деятельности в этом секторе, чтобы обеспечить гарантию качества принятия решений и стратегических вопросов, касающихся вашего проекта.
ОЦЕНКА АНАЛИЗА РИСКА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
— Поддержание разработок по развитию нового проекта,
— Ускорение и сокращение рабочей программы,
— Распределение ресурсов строительства,
— Снижение рисков строительства,
— Максимизация прибыли и доли рынка,
— Оценка национальных и международных проектов высокого риска,
ИНСТРУМЕНТЫ И ПРИЛОЖЕНИЯ АНАЛИЗА РИСКА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
— Precisiontree,
— Monte Carlo Simulation,
— Riskview,
— @Risk,
— Oracle Crystal Ball,
— Oracle Primavera Risk Analysis (Pertmaster),
— Toprank,
— Microsoft Excel,
Для получения информации о наших услугах анализа риска принятия решений, которые подтверждены многолетним опытом участия в различных проектах, позвоните нам или кликните здесь.